10月19日上午，公司一樓會(huì)議室里傳出陣陣熱烈的掌聲，五星班組落地輔導(dǎo)項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會(huì)正在進(jìn)行。會(huì)議由公司制造中心經(jīng)理兼五星項(xiàng)目執(zhí)行組長付良俊主持，公司生產(chǎn)一線班組長等百余參與培訓(xùn)的員工一起回顧總結(jié)了為期4個(gè)月的五星班組培訓(xùn)。

人才管理是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，作為制造生產(chǎn)型企業(yè)，班組能力建設(shè)更是作為提升企業(yè)競爭力的重要舉措。本次五星班組培訓(xùn)由喬德咨詢朱老師主講，他表示本次培訓(xùn)主要是從素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場管理、高效生產(chǎn)和品質(zhì)與成本五個(gè)維度進(jìn)行，以打造充滿革新活力的、擁有自主改善意識(shí)和能力的班組管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏的精益班組建設(shè)方案。

本次培訓(xùn)除了《角色認(rèn)知》、《高效晨會(huì)》、《一日管理》、《三定管理》和《高效溝通技巧》等精彩課程，還安排了每周一天的全天導(dǎo)師落地現(xiàn)場輔導(dǎo)。學(xué)員們?cè)谡n堂上，認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)21天養(yǎng)成好習(xí)慣法則，一天理論巧妙結(jié)合三天現(xiàn)場落地跟蹤方式、高效溝通技巧等理論知識(shí)，受益匪淺；在實(shí)際工作中，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程及車間5S管理、開展高效晨會(huì)等實(shí)踐方式，活學(xué)活用，將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的提高！

培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，朱老師將學(xué)員分為5個(gè)小組，開展團(tuán)隊(duì)競賽式學(xué)習(xí)。學(xué)員們積極參與學(xué)習(xí)、分享、討論提升等各個(gè)過程中，學(xué)習(xí)熱情高漲。最后各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了激烈并友好的理論轉(zhuǎn)化實(shí)踐的各項(xiàng)成果角逐，經(jīng)考核后評(píng)選出了多支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及多名優(yōu)秀個(gè)人。

會(huì)議在公司副總經(jīng)理石劉建、喬德咨詢校長王曼秋為各位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和學(xué)員頒獎(jiǎng)及大家集體合影留念中結(jié)束。

公司以打造“五星班組”建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)踐行“五星班組”管理，提高基層隊(duì)伍整體凝聚力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)生產(chǎn)管理工作走上新的臺(tái)階，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！

（行政中心）